Szerkesztés Rendezvényszervezés adatlap - Frissítve: 2020-06-23 Beszerez? Legalább 3 ajánlatot begyűjt Önnek a táblá, akár 30 000 témában, gyorsan és ingyen. Céginformációk a Bisnodetól Bejegyzett név ROXER Kommunikációs Ügynökség Kft. Árbevétel 2 328 839 000 (Ft) Adózott eredmény 118 178 000 (Ft) Jegyzett tőke 3 000 000 (Ft) Képviseletre jogosult(ak) mutasd Utolsó frissítés dátuma 2020-06-23 00:33 Bisnode kockázatelemzés Kapcsolódó szolgáltatások Bérbeadás, Elérhetőségek Cégnév: Roxer Kommunikációs Kft. Cím: 1114 Budapest, Bartók Béla út 35. 5. em. 2/b
Volt jazz-zenész, rádiós, tévés műsorvezető, kommunikációs cége ma is jól megy. De ma már többen ismerik, mint az etyeki borvidék fellendítőjét, hiszen az alkalmanként több tízezer embert megmozgató fesztiválokkal ismertté tette a falut. A legjobban akkor érzi magát, ha a traktorán ülve dolgozik a saját birtokán. Klasszikus értelmiségi nagycsaládba született Rókusfalvy Pál. Hatan vannak testvérek, végzettségüket tekintve: orvos, közgazdász, bölcsész. Édesapja pszichológus, édesanyja külkereskedelmi levelező. Sok szakma volt a családban, de olyan nemigen akadt, aki vállalkozással, üzlettel foglalkozott volna. Kezdetekben Rókusfalvy sem az üzlet felé indult el. Fiatalkorától zenélt, egy Ki mit tud? -győzelem után ismertek is lettek, és bármily meglepő, a pedagógiai pályát választotta. A főiskola elvégzése után tanított is három évig éneket egy kelenföldi lakótelepi általános iskolában, abban, ahova ő maga is járt korábban. "Sosem csináltam muszájból semmit, sem önmagában azért, mert sok pénzt lehet vele keresni, a kíváncsiság lökdösött újabb és újabb területek felé" – mondja Rókusfalvy.
Komplex ügynökségi feladatok egy helyen: ez a Roxer!
A következő években is egyetlen médiaügynökségi csoportnál költhetik el az összes állami hirdetési pénzt. Miután az eredetileg három évre szánt 90 milliárd forintnyi kommunikációs keretet feleennyi idő alatt szinte teljes egészében felélték az állami szervezetek, még ősszel új tendert írtak ki, amin a napokban hirdettek eredményt. Bár három jelentkező is volt, és az ilyen típusú pályáztatásnak elvileg pont az a lényege, hogy ilyenkor több céget is kiválasztanak, végül nem ez történt. A feladattal megbízott Nemzeti Kommunikációs Hivatal (NKOH) egyetlen győztest hirdetett, azt a csoportot, amelyen már eddig is tízmilliárdok folytak így keresztül. Csak egy maradhat Az NKOH működéséről már sokszor írtunk. Ez az a hivatal, amit azért álmodtak meg, hogy elvileg a költségek csökkentése érdekében összefogja a teljes állami szektor kommunikációs tevékenységét. Ha egy minisztérium, egy állami cég vagy bármilyen egyéb szervezet hirdetni akar, kampányt tervez, vagy bármilyen más ügynökségi munkát igényel, akkor ezt az NKOH-n keresztül rendelheti meg.
A kommunikációs hivatal elvileg mindezt úgy intézi, hogy kiír egy hatalmas, több éves és sok tízmilliárdos tendert, amin kiválaszt néhány ügynökséget, velük köt egy keretmegállapodást, és ezt követően – amíg az előre rögzített keretösszeg el nem fogy – a konkrét megbízásokért már csak ezek a cégek versenyeznek. Az első ilyen nagy szerződést még 2015-ben írták alá. Akkor három cég került be az egyéves 25 milliárdos buliba, amelyek közül még csak kettő volt kormányközeli, rajtuk kívül egy nemzetközi csoport magyar érdekeltsége, a Mindshare is szerepet kapott. Egy évvel később azonban utóbbi már kiesett, és helyére a nem túl nagy szakmai múlttal rendelkező, de nyíltan Fidesz-szimpatizáns (választási preferenciáit Facebook-posztban is megosztó) Balásy Gyula ügynökségei érkeztek. Ebben a körben – amikor már csak három Fidesz-közei vállalkozónak jutott megbízás – az eredetileg sokat hangsúlyozott spórolási szándék teljesen eltűnt. A keretmegállapodáson csavartak egyet azzal, hogy a 25 milliárdos keretet kétszer feltölthetővé tették, azaz valójában 75 milliárdos és elvben hároméves megállapodást kötöttek az ekkor még három kiszemelt ügynökséggel.
Egy évvel korábbi eredményei alapján ugyanezen a listán még csak a nyolcadik helyen szerepelt volna, ám bő 70 százalékos növekedésével a dobogósok közé került. A BoEvent, amelynek tulajdonosa Dobos Zsófia és Tordai Bálint, 2013 végén egyesült a Multeam Events-szel, és azóta a Multeam 360 kommunikációs csoport tagjaként működik. Tordai Bálint ráadásul nemcsak Magyarországon aktív, hanem az Egyesült Arab Emírségekben, Dubaiban is. A legnagyobb árbevétel-növekedést ugyanakkor a Silhouette Consulting Kft. produkálta, a 2016-ban elért 237 millió forintos forgalmat 2017-ben csaknem megduplázta, 183 százalékára tornázta fel. Az is igaz ugyanakkor, hogy ezzel az eredményével is az élmezőny utolsó harmadában maradt Brunner Orsolya és Kulcsár Dénes cége. A már említett BoEventen kívül még két cégnél volt markáns a növekedés, a HotelPremió Kft-nél () és az Art Group Marketingnél. Előbbi meghatározó tulajdonosa Tatár György, utóbbi többségi tulajdonosa Bunkoczi László, kisebbségi tulajdonosa Kovács Kriszta.
A 75 milliárd azonban sokkal hamarabb, alig másfél év alatt elfogyott, így jöhetett a harmadik gigatender. Itt első körben ugyanazok nyertek, mint korábban, ám néhány nappal a szerződés aláírását követően a háromból két céget – amelyek tulajdonosairól ekkor már régóta pletykálták, hogy elvesztették a bizalmat – kivágtak a megállapodásból. Balásy Gyula ügynökségei maguk maradtak, nekik jutott az ekkor már 90 (háromszor 30) milliárd forintos keretösszeg. Amit ismét csak másfél év alatt feléltek. Verseny, az minek? Így jutottunk el 2019 őszéhez, amikor az NKOH meghirdette immár negyedik tenderét. Bár a kiírásban – ahogy korábban is – 1 forintos összeg szerepel, a szövegből kiderül, hogy az előző megállapodáshoz hasonlóan ezúttal is háromszor 30 milliárd forint sorsa a tét. Ehhez képest a piaci szereplők egy része nem is tudott magáról a tenderről, ami arra utal, hogy a többség úgy látja, elindulni sem nagyon van értelme egy ilyen közbeszerzésen, mert előre borítékolható a győztes. Ezt pedig ezúttal az eredmény is megerősítette.